1月12日，必发集团科技召开2011年度经营工作会议
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        会上，王中总裁首先作了《必发集团科技2011年经营工作总结和2012年经营工作规划》汇报。他在汇报中指出，从前的一年，必发集团科技面对复杂多变的国内表经济局势，对峙“以市场为牵引力，以技术为推动力”的发展战术，致力向高端造作和服务型造作转型、加强人力资源建设、提升技术创新能力、搭建国际市场平台、深入成本用度节造，进一步夯实公司产品经营基
；设立投资平台，扩大融资渠路，积极进行本钱经营，获得了较好的经交易绩。

        随后，本部职能部门掌管人、各产业板块经营掌管人别离针对2011年工作总结和2012年工作规划做了翔实的汇报。

        马新强董事长在会上颁发沉要讲话。他充分注定了公司在执行战术转型一年来获得的成就，指出通过本钱运作、人才引进、高端客户拓展，为公司转型发展积累了力量。 

        针对2012年的经营工作，马董事长殷切进展各主题企业能大踏步向前走，实现“在转型中突破，在突破中逾越”，一是现有产业除在成熟产品的基础上进行市场改进和产品改进表，要将沉心放在若何提升新的增长点的销售规模上，各企业内部要加强三项用度节造和现金流治理，实现有质量的增长
；二是今年公司资源要向高端产品、服务型造作倾斜，确保转型有内容性突破
；三是中高层治理人员自我要突破，思想上脱节惯性思想，行动上“沉下去”，深刻一线发现问题、解决问题，视野更坦荡，在公司营造责任、创新、合作的优良氛围。