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必发集团科技召开2022年上半年经营工作会
2022-07-187月16日 ，必发集团科技召开上半年经营工作会 ，总结上半年工作成就 ，分析存在的问题和面对的局势 ，并对下半年工作做出部署。公司党委书记、董事长、总裁马新强携带参会人员进一步进建了习近平总书记到必发集团激光调查时的沉要讲话 ，再次强调要勇担责任 ，从科技自立自强的角度 ，美满公司产品战术使之与国度战术同频共振 ；嵋橛筛弊懿眯芪闹鞒 ，必发集团科技及各一、二级子公司经营团队、本部职能部门掌管人等参会。
今年上半年 ，必发集团科技克服国际环境更趋复杂、国内疫情频发带来的不利影响 ，持续维持优良的发展势头。感知业务拳头产品PTC加热系统已经全面覆盖国内驰名车企和造车新权势 ，战术新品压力传感器正式投产、IMR产品在家电和卫浴市场全面铺开 ；联接业务再次入列全球光？楣└蘐OP10榜单 ，数通产品持续放量 ，并通过了数家互联网大厂的测试和审厂 ；智能造作业务聚焦新能源汽车、工程机械等沉点行业 ，大客户订单大幅增长 ；在PCB、泛半导体、日用消费品等多个行业开发出技术当先的产品和自动化解决规划 ；已成为工程机械、沉工、智能建造等行业龙头企业智慧工厂解决规划的沉要提供商。
马新强董事长在听取各项汇报后指出 ，在看到成就的同时 ，更要着眼于长远 ，直视存在的问题。本部作为治理中心 ，各职能部门要深刻业务一线 ，既要有发现问题的能力 ，更要有解决问题的能力 ，还要通过信息化工具、数字化伎俩进行管控。
他强调 ，各公司要提高政治站位 ，当真、全面梳理“行业当先、国产代替”产品 ，使公司产品战术与国度战术同频共振 ，在没有硝烟的战争中勇担沉任 ，只有攻克的山头越来越多 ，能力逐步实现科技的自立自强 ，各主题业务要志存高远,进一步提升主题竞争力、行业职位。同时 ，作为一家上市公司 ，产品具备当先性、独创性不仅能提升企业价值 ，也能获得含金量更高的利润 ，国度急需的产品也是市场急需的 ，把与国度战术同频共振的产品做好了 ，就是好产品 ，必然有利于公司高质量发展。
科技创新 ，一靠投入 ，二靠人才 ，他指出 ，打造“行业当先、国产代替”的产品必须加大力度引进高端人才 ，必发集团科技一向提倡“感情留人、事业留人、待遇留人” ，要使人才感情上有依陀注有凭借 ，事业上能体现幼我价值、成就感 ，待赶上要有竞争力 ，研发投入必必要向技术人才倾斜。
他要求 ，主题骨干要有新作为、新形貌 ，提升境界、格局 ，充分意识到我们所从事的不仅仅是一份工作 ，更是一份庆幸的事业 ，秉持共同的指标 ，彼此支持、协同发展 ，通过提升进建力、深度思虑能力、执行力 ，共同把事业推向新的高度。
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